1月8日下午，森聯(lián)木業(yè)公司召開2014年工作會(huì)議，公司和各單位班子成員、本部處室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)上，各單位匯報(bào)交流了2013年經(jīng)濟(jì)工作及2014年工作思路；公司工會(huì)主席曹甘霖作《2013年黨建工作總結(jié)和2014年工作要點(diǎn)》、《2013年工會(huì)工作總結(jié)和2014年工作要點(diǎn)》的報(bào)告；譚存陽總經(jīng)理作《2013年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)和2014年工作要點(diǎn)》的報(bào)告。認(rèn)為在公司上下共同努力下，2013年公司經(jīng)濟(jì)工作交出了一份亮麗的答卷，實(shí)物量、規(guī)模、主營(yíng)收入超預(yù)算二成以上，同比增長(zhǎng)三成以上，利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)也全面超額完成預(yù)算和奮斗目標(biāo)，并提出2014年公司要以“風(fēng)控、提升、效益、創(chuàng)新”為經(jīng)濟(jì)工作總體要求，要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)工作中不確定因素增大、企業(yè)體制和機(jī)制缺少內(nèi)生動(dòng)力的狀況，著力抓好五項(xiàng)工作：一是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。二是堅(jiān)持以服務(wù)貿(mào)易定位公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步由傳統(tǒng)貿(mào)易向服務(wù)貿(mào)易、組織貿(mào)易轉(zhuǎn)型。三是以效益為中心，持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，抓住人民幣匯率升值機(jī)遇，利用息差、匯差、繼續(xù)做好NDF和人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，把貿(mào)易、物流、金融融為一體，做長(zhǎng)價(jià)值鏈。四是抓好增收節(jié)支、降本增效，控制成本費(fèi)用。五是繼續(xù)做好物業(yè)租賃，選擇優(yōu)質(zhì)客戶、規(guī)范合同管理、逐步解決歷史遺留問題，同時(shí)要加強(qiáng)租賃安全管理，消除各類隱患。
- 2014-01-10
- 森聯(lián)木業(yè)召開2014年工作會(huì)議