楊阿國要求,各級公司要高度重視年度決算工作,高度關注決算年度運營缺口及分析、運營結(jié)構(gòu)與質(zhì)量、風險排查和杜絕潛虧、降低資產(chǎn)負債率、新一年提質(zhì)增效方案的制定和落實等五大方面工作,并強調(diào)要嚴格落實決算工作紀律。各單位在全面高質(zhì)量完成度決算工作的同時,積極有效助力新一年的開門紅工作。
會上,集團財務管理部宣貫培訓了集團全面預算管理體系及《全面預算管理辦法》《資金集約及管理辦法》和《資產(chǎn)減值管理辦法》。
(供稿:財文 編輯:何陽陽)
