在集團工會和百聯(lián)股份工會的關(guān)心指導下，新華聯(lián)大廈工會貫徹落實集團勞模先進隊伍建設工作規(guī)劃，劃好管理“同心圓”、建好梯隊“蓄水池”、用好技能“加油站”，有效發(fā)揮新時代勞模陸蕙的“傳幫帶”作用，帶領18名跨部門的工作室成員弘揚勞模精神、建設五項制度。一是建設師徒帶教制度。組織向勞模拜師學藝活動，簽訂師徒帶教協(xié)議，重點培養(yǎng)技能型青年職工；二是建設學習培訓制度。系統(tǒng)開展技能培訓、業(yè)務實訓、崗位輪訓，并在此基礎上開展項目攻關(guān)活動；三是建設溝通聯(lián)動制度。定期組織聯(lián)席工作會議，與各職能部門圍繞活動主題和營銷專題相互交流、相互促進，共享經(jīng)驗、共享資源；四是建設宣傳推廣制度。每周推送一篇營銷微文，每月展示一次服務成果，每季度召開一次經(jīng)驗分享會；五是建設志愿服務制度。積極參加街道社區(qū)、商業(yè)行業(yè)組織的公益活動，為廣大市民志愿服務10000多人次，展現(xiàn)勞模團隊的服務風采，體現(xiàn)百聯(lián)企業(yè)的社會擔當。
陸蕙勞模創(chuàng)新工作室圍繞“商品+服務”“線上+線下”“服務+營銷”助力經(jīng)營、奉獻社會。一是開發(fā)非遺手作課程。與上海視覺學院共同探索，首次把50多種非遺產(chǎn)品工藝引進零售店鋪，先后吸引6000多名中外消費者前來體驗，6個精品課程對外推廣并打包出售，累計營收100多萬元，并獲上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政支持資金78萬元；二是優(yōu)化微信營銷社群。把分散的個人微信社群資源整合到企業(yè)微信群內(nèi)，并策劃實施曬單贏好禮、直播套餐團購接龍等100多場促銷活動及插畫風、炫酷風等30多場年輕有趣的營銷活動，為消費者提供超值的數(shù)字化服務；三是建設文化故事講堂。通過“一周一講”為商戶宣講品牌文化故事，推出與文化實景圖相匹配的公益課堂：“茶·蕙生活”“食·蕙生活”“妝·蕙生活”“理·蕙生活”，并在小紅書平臺上推送圖文60多次。響應瑞金二路街道發(fā)起的GUIDE公益項目——“趣游環(huán)復”紅色之旅，陸蕙作為主講人將瑞金文化底蘊和紅色精神傳遞給全社會。
經(jīng)材料預審、視頻交流和現(xiàn)場發(fā)布三輪評審和專家組綜合評分，陸蕙勞模創(chuàng)新工作室以鮮明的特色、優(yōu)良的業(yè)績、顯著的成效而名列前茅，為百聯(lián)爭取了榮譽，為集團勞模先進隊伍建設工作取得新年“開門紅”。
（供稿：姜杰 編輯：費凡）