為了順應(yīng)社會的發(fā)展和消費(fèi)群體的更迭，承接集團(tuán)“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)聯(lián)華股份的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，近日，聯(lián)華股份攜手多點(diǎn)DMALL公司召開“聯(lián)華股份數(shù)字化項目啟動會”，從商品數(shù)字化角度切入，重點(diǎn)完成數(shù)字化招采、數(shù)字化陳列、自動補(bǔ)貨建設(shè)、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、智能化，切實提升聯(lián)華的商品力及內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同效率。
會上，雙方就合作項目概要、系統(tǒng)藍(lán)圖規(guī)劃、項目實施方案分別作了介紹，以聯(lián)華的商品、供應(yīng)鏈、運(yùn)營場景、消費(fèi)者場景及資源，結(jié)合多點(diǎn)的產(chǎn)品、研發(fā)、大數(shù)據(jù)等各項產(chǎn)品和技術(shù)能力。聯(lián)華股份表示強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后，能共同打造華東地區(qū)零售龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，期待數(shù)字化能真正提升內(nèi)部供應(yīng)鏈的協(xié)同能力。
集團(tuán)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部高級總監(jiān)華磊要求：一是要以空杯的心態(tài)，在合作中學(xué)習(xí)最佳實踐，再結(jié)合自身實際進(jìn)行優(yōu)化；二是要小步快跑，并向著目標(biāo)持續(xù)前行；三是要注重架構(gòu)設(shè)計上的靈活性，以適應(yīng)市場的快速變化。他相信，雙方合力將能助力聯(lián)華取得數(shù)字化的巨大進(jìn)展。
聯(lián)華股份黨委書記唐皓也表達(dá)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行的決心。通過本次數(shù)字化進(jìn)一步提升消費(fèi)者體驗，希望雙方團(tuán)隊能“同頻共振，合作共創(chuàng)”“計劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)”“互相學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)”，讓聯(lián)華的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為一場卓越的戰(zhàn)役。
聯(lián)華股份總經(jīng)理種曉兵按下聯(lián)華數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)令槍。他強(qiáng)調(diào)，本次項目并不是簡單的系統(tǒng)升級，更是管理的升級、組織架構(gòu)的革命、業(yè)務(wù)流程的變革，也是經(jīng)營思想的跳躍。期待這一項目能做到急用先行，低成本實現(xiàn)速贏，切實體現(xiàn)數(shù)字化的優(yōu)勢，成為整個華東地區(qū)零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的燈塔項目。
聯(lián)華本部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，以及多點(diǎn)業(yè)務(wù)、技術(shù)核心成員參加項目啟動會。
（供稿：聯(lián)軒 編輯：費(fèi)凡 復(fù)核：何陽陽 審核：黃巖）