11月28日至29日，百聯集團2025年度工作務虛會召開，會議以“嚴守經營底線、攻克增長瓶頸；建設儲蓄核心能力、謀劃形成產業后勁”為主題，積極謀劃集團面向未來高質量發展的產業發展方向路徑。各二級公司、中心聚焦集團2025年度經濟、黨建工作指導思想，緊緊圍繞本次務虛會核心關注與重點要求，第一時間抓好傳達學習，并結合各自實際謀劃本公司工作務虛主題，統一思想、振奮精神、鼓足干勁，全力抓好2025年工作謀劃部署落實。
蘊光于行 WE來啟新
聯華股份召開2025年CNY啟動會
近日，聯華股份召開2025年CNY啟動會。本次大會以“蘊光于行 WE來啟新”為主題，旨在統一思想、凝聚力量，推動公司上下團結一致沖刺2025年CNY銷售新高。
會上第一時間傳達了百聯集團2025年務虛會的重要精神以及集團黨委書記、董事長葉永明講話精神。明確聯華下屬各公司、各部室要認真貫徹落實集團務虛會的要求，上下聯動齊發力，精心謀劃促落實，要精心組織“學”、多措并舉“宣”、全面對標“謀”、精準發力“干”，為聯華2025年改革深化提升工作匯聚合力、貢獻力量。
會上，公司黨委副書記、總經理王曉琰回顧了2024年聯華改革深化提升的重點項目與亮點舉措，對聯華當前所處機遇與挑戰并存的局面進行了深入分析和解讀。她指出，2025年是聯華求存圖變、向新而行的嶄新紀元，在扭虧為盈的砥礪征程中，CNY是關鍵的一聲“沖鋒號”。她指出，“聚力”與“執行”是聯華今后工作的關鍵詞。要著重建設三“力”即商品力、科技力、團隊力，堅定知行合一、奮斗爭先的信念，推動聯華向實、向穩、向前發展。
會議部署了2025年聯華全國CNY線上線下營銷規劃與目標，部署了上海標超營運中心CNY營運及安全保障工作、世紀聯華（上海城市中心）、浙江聯華CNY營運工作。公司工會宣講了CNY考核激勵方案及工會勞動競賽方案,下達了明確的激勵指標,為CNY的全力沖刺注入了強心劑。聯華旗下各業務部門、各業態、各二級公司負責人分別領取了CNY目標。
在暖場環節，與會人員一同體驗了社群帶貨新方式，完成了2025年CNY重點商品的亮相。這一環節展示了聯華全渠道布局的戰略思維,以及從商品力出發，運用數智技術提升服務效能促進整體銷售提升的決心。
長坡厚雪 星火成炬
強化底線思維、增長思維、破局思維
百聯股份召開2025年度工作務虛會
12月9日至10日，百聯股份召開2025年度工作務虛會，傳達集團2025年度工作務虛會精神，統籌謀劃2025年及“十五五”工作思路。
公司黨委書記、董事長張申羽作“長坡厚雪，星火成炬 強化底線思維、增長思維、破局思維”主題講話，聚焦已改造項目扭虧增效、購物中心定位與供應鏈、特色業態探索跨區拓展、公/私募REITs提質增效等四項需重點突破的工作，要求廣大干部：一要把握形勢、注重預判，強化底線思維，全力以自身工作的確定性應對形勢的不確定性；二要知重負重、迎難而上，強化增長思維，以內生型、賦能型增長方式來推動企業高質量發展；三要打破慣性、危中謀機，強化破局思維，在回歸根本中尋求從內而外、本立道生的創新之路。希望所有公司高管共學、共創、共力，達成百聯股份守底線、保增長、促發展的任務。
公司黨委副書記、總經理曹海倫作“減少焦慮，尋找不確定中的確定性 聚焦重點，應變求變，狠抓落實”主題講話，要求與會干部以更高標準嚴守經濟底線，積極舉措突破瓶頸，一要經營增效，攻克增長瓶頸；二要存量盤活，提升資產價值；三要順應環境，探索價值消費。
會議導讀環節介紹了當前市場形勢、百聯股份SBP25規劃總思路及重中之重事項。公司各分管領導圍繞各自工作進行主題發言。會議分七個小組緊扣控虧減虧、提質增效、一店一策、創新發展等議題進行了討論。
百聯股份將充分運用好務虛會成果，嚴守經營底線，攻克增長瓶頸，以高質量黨建引領企業高質量發展。 （百舸）
以虛謀實促發展 凝心聚智開新局
物貿股份下沉業態企業召開務虛會
為深入貫徹落實集團務虛會精神，物貿股份聚焦改革深化提升行動任務要求，進一步謀劃思路、明確舉措，促進經營提質增效，賦能創新變革，以“決勝十四五、奮斗在物貿”為主線，帶領廣大黨員、干部在攻堅克難中強本領、出業績。
自12月起，物貿股份緊扣集團2025年度工作務虛會精神，提出“增信心謀轉型、練內功重合規、強平臺提質效”經營主線，結合下屬企業經營業態特點，“穿透式”下沉基層企業召開2025年度工作務虛會。聚焦攻克增長瓶頸，奮力拉長長板、補齊短板，尋求多類發展點，確保上市公司在新形勢與新挑戰下精確應對、自我驅動，達成經濟增長與高質量發展，創出公司“一體四翼”發展新格局，成為有市場影響力的綜合服務商。
會上，各業態從戰略經營、經濟工作、合規建設、黨建工作四個維度開展深入探討，并明確了汽車業態要深耕主業挖潛力、構能力，以汽車產業園項目為載體創新路徑、育產業后勁；有色平臺業態要加強園區基建、明確平臺規劃，尋求報價結算突破；物流業態要鞏固核心業務、構建多元體系，以靈活收費標準吸引擴大資源到港，進一步穩定資源渠道；化工業態要穩固品牌代理核心業務，推進危化市場及平臺創新。通過交流碰撞，各業態加深了對全局工作的了解和把握，認清了形勢任務，凝聚了思想共識，堅定了信心決心，為扎實推動明年各項工作打下了良好的基礎。
風起潮涌 擊鼓催征
財務公司開展2025年度工作務虛
12月3日，百聯財務公司召開總經理辦公會議，傳達學習貫徹集團2025年工作務虛會精神。公司黨支部書記、總經理張禮琦主持會議，班子成員及各部門負責人出席。各部門負責人圍繞攻克財務公司增長瓶頸進行討論，并就2025年工作思路和重點目標舉措進行了溝通。
張禮琦指出，嚴守經營底線，攻克增長瓶頸，一要加強黨建引領，推動黨的領導與公司治理優化提升；二要堅持金融創新和數字化轉型的戰略引領，圍繞戰略特色業務守正創新、傳統戰略業務提質增效，以全面風險管理和金融組織人才發展為保障，把握機遇，儲蓄能力，謀劃發展，攻克公司增長瓶頸，打造公司優勢壁壘；三要堅持有所為有所不為，正確處理改革發展和風險防控的關系，打造管根本、顧大局、利長遠的合規文化，嚴守經營底線；四要遵循市場發展規律，居安思危做好壓力測試，加強業務精細化管理，持續推進自驅敏捷組織能力建設，應對市場的自驅敏捷將給我們帶來新的增量。
張禮琦強調，各部門要認真學習貫徹集團年度務虛會會議精神，既要穩中求進，也要擁抱變化。風起潮涌自當揚帆破浪，各部門要以今年事今年畢的決心，全力以赴做好2024年收官沖刺，同時聚焦主責主業提前謀劃布局，抓住確定性，打好“主動仗”，為“十五五”順利開局與長期可持續高質量發展積蓄力量。
聚焦主業再提升 守牢底線保穩定
以釘釘子精神努力開創為老服務新局面
人力中心召開2025年度工作務虛會
12月13日，人力中心召開了以“聚焦主業再提升 守牢底線保穩定，以釘釘子精神努力開創為老服務新局面”為主題的2025年度工作務虛會，旨在總結2024年工作成果，科學謀劃和部署2025年度工作。會議由人力中心黨委書記曲軍梅主持，班子成員及全體中層干部參加了此次會議。
會前，開展“第一議題”集中學習，共同學習12月9日中央政治局會議精神。會上，各部門負責人圍繞中心服務管理、安全信訪等多方面工作，暢談思路建議，共話工作舉措。
針對2025年工作，會議強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強深入貫徹黨的二十屆三中全會精神的思想自覺和行動自覺，堅持守正創新，認真落實集團改革深化提升行動工作部署，在管理精細化、信息化，服務優質化、精準化上用力見效，以系統性思維做好穩定工作，努力在集團進一步全面深化改革中扛起新擔當、展現新作為，以釘釘子精神推動中心為老工作高質量發展。
人力中心全體干部職工將以此次會議為契機，凝心聚力，真抓實干，帶著責任和感情，進一步探索和推進“結對式、沉浸式、精準式”的服務模式，用心用情用力持續打好精準服務“組合拳”，以真心細心耐心贏得管理對象暖心舒心放心，不斷提高管理對象的獲得感，讓集團的關愛更有溫度、更有深度，更高質量地體現集團的國企責任擔當。
其他二級企業及時傳達集團務虛會精神，認真謀劃本公司務虛會主題
上海證券積極傳達集團2025年度工作務虛會會議精神，緊緊圍繞集團經濟和黨委工作指導思想，緊扣集團“一核三柱”戰略，以打造差異化特色財富管理型券商為目標，全力推進公司各項業務發展。通過進一步強化黨組織把關定向作用、提升基層組織功能等關鍵舉措，不斷提升基層組織的戰斗力和凝聚力，為公司改革發展提供堅實保障。下一步，上海證券將積極貫徹集團的戰略部署，發揮金融功能，創新業務協同模式，提升服務質量，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，為客戶創造更大價值，為集團加快建成“一核三柱”現代商業產業集團做出貢獻。
12月5日，第一醫藥召開公司黨政聯席會，傳達集團務虛會會議精神，并就集團黨委書記、董事長葉永明調研第一醫藥時提出的要求和公司務虛會安排進行部署。在市場、政策雙重沖擊的嚴峻挑戰下，作為集團核心業務中的大健康板塊，第一醫藥擬定了“抓業績、拼增長、強能力、謀發展”沖破“卷”與“難”的行業枷鎖實現高質量發展的務虛會主題，將圍繞“不斷鞏固主營業務，夯實單店盈利能力，形成核心競爭力”“創新賦能，多元模式融合提升銷售規模力”“拓寬發展動能，其他業態協同共建批零一體新增長”“發揮黨組織把關定向作用，始終堅持文化引領聚合力”“嚴守經營底線，保障企業合規經營”五大議題開展專題討論。
12月2日，百聯全渠道召開中心組學習（擴大）會議，傳達學習貫徹集團務虛會精神。一是做好收官工作，全面回顧復盤2024年度經營管理工作，深入查找“薄、弱、缺”環節，制定形成行之有效的改進舉措，為完成全年指標任務奮力一搏；二是強化攻堅意識，通盤考慮、梳理深化平臺提質增效、BLOS項目建設、組織變革等重點工作，把務虛思路落實到務實舉措之中；三是加緊謀劃“十五五”，根據集團短期三年行動與長期五年策略要求，把握發展大勢，啟動規劃前期調研等工作，研究提出全渠道向“科技型服務企業”轉型的關鍵性任務、基礎性工作，實現改革項目攻堅突破。
12月9日下午，商投公司在月度經營分析會上傳達學習了集團務虛會精神，圍繞“嚴守經營底線、攻克增長瓶頸”以及集團2025年黨委和經濟工作指導思想，正視困難，堅定信心，抓緊沖刺年度目標任務，深度思考明年工作打算，主動作為落實落地，堅定不移走高質量發展之路。下一步，商投擬于12月17日召開公司務虛會，聚焦“以賦能主業增長和高質量發展為目標”以及“母基金‘投融管退’目標與績效達成”進行充分交流、集思廣益、統一認識，努力深化產融協同、聚力經營提質增效，力爭跑出新年加速度。
12月2日，百聯金服召開總經理辦公會議傳達集團2025年度工作務虛會精神，并就全面貫徹落實會議精神作出相關部署。一是認真組織學習，深刻把握集團務虛會的部署要求，將思想和行動統一到集團2025年度工作務虛會精神上來；二是對標對表抓好工作落實，學深悟透會議精神與抓好公司重點工作相結合，加速推進支付科技服務創新工作；三是聚焦金服主責主業精心謀劃2025年工作藍圖，緊緊圍繞集團2025年度及“十五五”百聯高質量發展的產業方向路徑，立足工作實際抓好落實。百聯金服將于12月26日召開主題為“觀見未來，堅定步伐，沉心組織能力轉型，深化新質創新發展”的2025年度工作務虛會，為公司高質量發展謀劃工作思路舉措。
百聯置業第一時間召開領導班子專題會議，要求：一是直面問題、尋求破題，以目標為導向，進一步優化發展環境、激化創新驅動、強化要素保障，做到務虛話實定思路、實干篤行開新局；二是貫徹落實緊扣集團務虛會提出的指導思想，謀深抓實“盤活存量提升資產產出、提升物業管理星級服務水準、提增改造項目客群體驗和賦能創效、培育產品線建設新爆點、產業結合提高物流資產財務績效、探索培育銀發消費服務新賽道、探索拓展數字運營新場景以及強化對重大事項的有效閉環管理”等工作要求和公司發展迫切所需的“重中之重”，開展精準施策和集中攻堅，強力推動落地見效，高質量打造集團重要資產集約運營服務平臺，齊心協力開啟新置業新時期發展新篇章。
百聯資控傳達集團2025年度工作務虛會精神，號召全體干部職工全力抓好2024年度目標的攻堅收官布局，謀劃好2025年度重點工作。擬將“夯實經營基石，提升核心競爭力；著眼戰略重點，促進可持續發展”為主題，圍繞“招商運營提質增效、資產投資負債管理、并購業務形成體系、加快商管能力建設”等集團務虛會對于公司發展提出的核心關注與重點問題，組織召開公司2025年度務虛會。作為集團“一核三柱”戰略版圖中的商業資產之柱，百聯資控將始終不渝地貫徹新一輪國企改革方針，牢牢抓住城市更新和消費類Reits開閘的政策機遇，在集團戰略規劃指引下，向著“三柱商業資產戰略的核心支撐點、成為上海城市更新領域標桿企業”愿景不斷邁進。
百聯資產召開班子會議專題傳達集團務虛會精神，號召公司干部職工緊密圍繞集團黨政工作指導思想，繼續深化公司專業化平臺建設，以更加積極的態度和更加扎實的決心，攻克增長瓶頸、建設儲蓄核心能力，確保各項任務目標順利完成。會議對明年重點工作進行了謀劃，根據實地了解企業清理工作進展情況，緊盯不懈，確保集團交辦任務按時間節點順利推進。擬定于12月23日召開以“深化專業化平臺建設、推進資產提質清理處置退出體系化管理”為主題的2025年度工作務虛會，緊緊圍繞公司SBP戰略規劃，堅持服務集團大局，增強整體視角、系統性思維與創新精神，謀劃公司2025年工作重點和各專業化分平臺建設。
三聯公司召開黨政班子會議，圍繞“嚴守經營底線、攻克增長瓶頸”主題，以“立足優勢提升核心競爭力、創新守正催生發展新動力”為發展方向，籌備召開公司務虛會，科學謀劃2025年思路舉措，積極推進轉型發展，多措并舉開拓業務增量。會議要求，公司上下要站位再提高，觀念再轉變，以釘釘子精神落實各項工作要求。一是立足“老字號”優勢，順應市場趨勢，推進品牌年輕化，持續引入新品類，助推經營提質增效；二是優化緊密加盟的商業模式，加速渠道拓展布局，把握節奏與力度，破解增長瓶頸；三是聚焦創新發展，突顯黨建引領，進一步提升黨建活力值，持續打造符合三聯實際、具有三聯特色、凸顯實際成效的黨建品牌，不斷提升黨建工作質效。
（綜合：集團宣傳文化部 供稿：集團各二級公司（中心））