近期,“Ctrl+N 合五·開(kāi)壹”雙城聯(lián)動(dòng)正式發(fā)布,恰逢百聯(lián)TX淮海 | 年輕力中心五周年,標(biāo)志著百聯(lián)TX正式啟動(dòng)全國(guó)拓展模式。市外首站并非傳統(tǒng)商業(yè)重鎮(zhèn),而是以煙火氣與年輕力著稱的長(zhǎng)沙。


“Ctrl+N”新建商業(yè)邏輯
可輸出的年輕力文化商業(yè)
在存量時(shí)代,商業(yè)常見(jiàn)“Ctrl+C”與“Ctrl+V”的標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張。而五年前,百聯(lián)TX淮海 | 年輕力中心以“商業(yè)新物種”之姿打破常規(guī)——融合藝術(shù)策展、社交平臺(tái)與品牌孵化,將差異化特征的青年文化置于核心。如今,五周年之際,它以“Ctrl+N 合五·開(kāi)壹”開(kāi)啟上海與長(zhǎng)沙雙城聯(lián)動(dòng),向3.0形態(tài)進(jìn)階。


上?;顒?dòng)中,百聯(lián)TX與青年文化機(jī)構(gòu)合作推出《主理人·新啟Genesis》影片,聚焦八位品牌主理人,傳遞其核心精神——深度鏈接青年文化創(chuàng)造者。五年間,百聯(lián)TX淮海引進(jìn)111家首店,39家為全國(guó)首店,年均客流286萬(wàn),有效盤(pán)活淮海中路商業(yè)氛圍。


其成功源于三大核心支撐:持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)造力,通過(guò)與美術(shù)館、百貨商店及外部IP合作保持內(nèi)容生長(zhǎng);矩陣化的品牌孵化體系,從本土到國(guó)際構(gòu)建培育鏈路;滲透式的社群運(yùn)營(yíng),聯(lián)結(jié)多元圈層,讓空間兼具消費(fèi)與文化聚場(chǎng)功能。2024年起,百聯(lián)TX明確“潮流+藝術(shù)+音樂(lè)”融合方向,加固內(nèi)容護(hù)城河。資源整合、內(nèi)容策劃等模塊的系統(tǒng)化輸出,使其敢于按下“Ctrl”鍵拓展。




為什么是長(zhǎng)沙?
在“不夜城”重塑年輕力坐標(biāo)
“Ctrl”代表成熟經(jīng)營(yíng),“N”被賦予了 New / Next / Nucleus的三重含義,寓意“新生、下一個(gè)目的地(長(zhǎng)沙)、新內(nèi)核”,是新文化土壤上的再創(chuàng)造。在長(zhǎng)沙預(yù)熱活動(dòng)中,百聯(lián)TX打造「TX片場(chǎng) | ACTION!」場(chǎng)景,邀請(qǐng)本地主理人、藝術(shù)家和創(chuàng)意人士對(duì)談,讓內(nèi)容從本地經(jīng)驗(yàn)生長(zhǎng)。


而為什么選擇長(zhǎng)沙作為百聯(lián)TX的第一站?長(zhǎng)沙擁有76萬(wàn)在校大學(xué)生,構(gòu)成龐大年輕基本盤(pán);年接待游客超2億人次,注入流量紅利;人均消費(fèi)支出41584元,居華中第一。本土品牌如茶顏悅色、文和友驗(yàn)證了在地化創(chuàng)新潛力。夜間消費(fèi)占比超65%,夜游、夜市、夜娛成為日常,與百聯(lián)TX的年輕力生態(tài)契合。


長(zhǎng)沙的“霸蠻”精神與“娛樂(lè)精神”,與TX品牌的先鋒基因共鳴。選址五一商圈,雙地鐵接駁,B1層直連地鐵,彌補(bǔ)上海項(xiàng)目交通短板,構(gòu)建年輕客群流量入口。
百聯(lián)TX長(zhǎng)沙的不夜火氣
在傳承中的創(chuàng)新式進(jìn)化
長(zhǎng)沙底色是沸騰的紅。百聯(lián)TX長(zhǎng)沙以6.56萬(wàn)平方米體量,嵌入湖湘文化獨(dú)特質(zhì)感,打造兼具情緒釋放與在地識(shí)別度的夜生活。餐飲定位“不夜火氣”,聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新零售、藝術(shù)策展與娛樂(lè)體驗(yàn)等多業(yè)態(tài),推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)、潮流文化與湖湘生活方式高密度共生。


“不大百貨商店”主力店進(jìn)化為青年文化平臺(tái),聚合城市運(yùn)動(dòng)、新銳先鋒等領(lǐng)域品牌,用策展方式促成合作與孵化,成為百聯(lián)TX長(zhǎng)沙的內(nèi)容引擎。夜經(jīng)濟(jì)向精品化、立體化升級(jí),如L5層“不斷線CUBE”聚合CLUB、脫口秀劇場(chǎng)、Livehouse等業(yè)態(tài),形成全時(shí)段娛樂(lè)聯(lián)盟。
品牌愿隨百聯(lián)TX入湘,正是看重其主理人網(wǎng)絡(luò)與資源整合力。TX長(zhǎng)沙正構(gòu)建在地年輕力生態(tài),鏈接品牌、藝人、藝術(shù)家與本土主理人,共塑可迭代內(nèi)容體系。
在地深耕,全域生長(zhǎng)
可持續(xù)、可輸出的年輕力
百聯(lián)TX長(zhǎng)沙的想象力在于將年輕力營(yíng)造為可持續(xù)在地生態(tài)。當(dāng)品牌、藝人、藝術(shù)家與本地主理人協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目將擁有源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,成為長(zhǎng)沙年輕力文化浪潮中的燈塔。
當(dāng)下,與Z世代及05后群體有效對(duì)話是年輕力商業(yè)關(guān)鍵。他們審美個(gè)性化、社交圈層化,愿為爽感體驗(yàn)和身份認(rèn)同買(mǎi)單。“Ctrl+N”是拓展序幕,隨著百聯(lián)股份全國(guó)化布局上的戰(zhàn)略支持及上海、長(zhǎng)沙等地資源互通,百聯(lián)TX有望成為跨地域潮流品牌與年輕力文化孵化器。通過(guò)體系化運(yùn)營(yíng)和對(duì)新興品牌的賦能,構(gòu)建自我迭代、持續(xù)輸出的商業(yè)生態(tài),為中國(guó)年輕力文化注入活力。
(供稿:百聯(lián)股份)
