1月14日，人力中心聯合集團老干辦和商投公司，假座教培中心報告廳共同舉辦《團隊領導力建設和4D領導力》互動培訓。本次培訓特邀華東師范大學教授、領導力發展專家周穎擔任主講，來自三家單位的60余名管理骨干及后備人才參與學習，三家單位的負責人現場觀摩。
培訓圍繞“4D領導力”系統展開，周穎通過理論闡釋、模型工具介紹、案例剖析與現場互動相結合的方式，引導學員認知“培養、包容、展望、指導”四種領導力維度。課程中穿插團隊角色測評，幫助學員識別自身領導風格，并通過小組討論深化對團隊互補與協作的理解。
學員在小組討論中剖析團隊痛點，結合模型探討解決方案，多位學員主動登臺，結合自身認知和管理實踐分享學習體會。周教授即時穿梭于各小組，悉心傾聽并精要點評，現場掀起一場思想碰撞的頭腦風暴。
本次培訓注重體驗與轉化，現場交流氣氛熱烈。參訓人員普遍反饋，課程內容系統實用，互動形式生動貼切，對提升團隊管理認知、改善領導行為具有積極啟發作用。活動也為集團內部兄弟單位搭建了交流互鑒的平臺，進一步凝聚了協同共進的組織氛圍。
未來，人力中心將持續圍繞實戰需求，開展更多優質學習項目，進一步切實提升中心服務管理穩定能級，更好助力集團改革創新高質量發展。
（供稿：人力中心）