近日，聯華股份營運中心（上海）標超營采團隊以創新賦能、務實篤行之勢召開生鮮調改專題會，為2026年新征程注入強勁動能。
會議以趣味熱身開場，迅速點燃團隊活力。標超各營運區域對2025年工作進行復盤，并現場展示了營運一區漕東店實現客流、品類銷售同比雙增長，毛利勁增95%；營運二區杏山店通過優化貨柜布局與商品陳列，推動生鮮銷售額顯著增長；營運七區核心大單品銷售同比飆升超10倍等生動案例，彰顯出聯華生鮮調改的扎實成效。
聚焦2026年CNY戰略部署，各營運區域圍繞“最想做的事”深入交流，碰撞務實思路。團隊錨定2026 CNY業績目標，提出推行集量預售與數據化訂貨降損耗、深化大單品與區域標準化運營、開發線上特惠黃標產品與24小時智能觸點等舉措，激活全域增長。以“搭積木”形式進行實戰規劃，針對7個結構特殊的真實標超門店模型，利用微縮模型創意設計調改方案，提出“生鮮流量區+分區利用+智能便利”“輕食專區”“社區廚房”等兼具落地性與創新性的運營思路。
生鮮是超市的流量引擎，更是聯華超市經營的核心競爭力。2026年，營運中心（上海）標超營采團隊凝聚共識，明確路徑，將以更鮮活的商品與場景，全力沖刺2026年生鮮增長新目標。
（供稿：陳嫣雯）